有时很难说服老板翻译是全球销售和营销战略中必不可少的重要组成部分在一些技术行业，英语已经成为通用语言，一些老板甚至可能对翻译预算项目感到震惊。
　　他们都会说英语，为什么我们要付翻译呢？他们问。
　　并且无数次，你必须提醒他们，统计数据一直表明绝大多数消费者希望用自己的语言做出购买决定。
　　这可能会阻止他们在您的翻译预算中使用红笔......或者可能不会。那么当老板要求你找到削减成本的方法时，你能做些什么呢？嗯，这可能是评估你一直在做什么以及找出你可以改进的地方的问题。
　　雇用合适的人
　　虽然许多主要参与者都涉足翻译众包，但是节约的成本要高得多。

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正如我们在智能翻译众包中所写的那样，一个经过深思熟虑的热心翻译志愿者项目可能仍然需要专家（付费）领导者，审核人员和项目协调员。
　　这并不是说翻译众包对你来说是错误的。相反，可以说，通过评估哪种翻译人员配置模型适合这项工作，您可以在任何项目中节省成本。
　　您是否正在为今年的巴西世界杯比赛制作广告？为翻译营销（transcreation）招聘一名巴西本土翻译。您是否希望在游戏网站上翻译日语玩家的用户评论？考虑集结您的用户群。报道伊朗的最新消息？好吧，我们不必再告诉你翻译有多糟糕会破坏外交。除非你真的知道成本，否则不要吝啬质量！
　　投资合适的工具
　　如果您还没有使用翻译术语管理工具，那么您就错过了翻译技术最明显的发展。例如，翻译记忆库工具意味着您可以更新已翻译的帮助文档，而无需再次翻译整个内容。您可以将预算集中在更新的屏幕截图上，例如，或最终的质量保证检查。术语数据库，内容管理系统甚至机器翻译都可以为精明的翻译项目经理带来长期成本节约。
　　简化您的流程
　　说到内容管理系统，如果您没有花时间评估流程优化和创新可以节省人工成本的地方，请考虑在下一轮预算谈判之前进行一次！人力和技术资源重叠的地方可以是压力减轻或产生瓶颈的地方。
　　什么时候集中任务适合工作？什么时候分权？
　　如何改进内容 - 从翻译资源中获取信息并再次提供信息？
　　哪里可以最好地应用技术来减少手动，重复和耗时的任务？
　　对于任何成功的项目，需要具备哪些资产？您如何确保它们确实存在？
　　这些只是您想提出的一些问题。

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　　优先考虑权力
　　尽管我们不愿意相信，但并非每个语言市场对您的公司都如此重要。您的翻译优先级应该表明。
　　例如，在进行网站翻译项目时，让搜索和网站数据决定每个语言市场需要翻译的内容和不需要翻译的内容。在决定多媒体项目时，您可能会确定字幕比招聘语音人才更有意义。（在我们最新的视频本地化文章中了解更多相关信息。）
　　这种向下钻取不仅会向您的老板表明您清楚了解公司翻译投资的细节，它将证明您是每一美元花费的专家管家。