技能短缺如何是一个令人惊讶的更广泛的全球问题


2018-09-28 08:17:49

翻译公司

科学,技术和工程技术的短缺正威胁着许多公司的雄心壮志。令人兴奋的技术,如人工智能和虚拟现实,为各行各业提供了新的可能性,但雇主正努力在这些领域招聘。

在网络安全和数据科学等关键领域也存在技能不足。

这些短缺不仅影响英国和其他发达国家。在印度,巴西和土耳其等快速增长的经济体中,熟练和合格工人的供应不足以满足技术和IT等快速发展的行业的需求。

也许问题是由于技术移动得太快,教育机构无法满足需求。

即使候选人确实在其学科领域具有正式资格,他们也往往没有在自己领域工作的实践经验。这可能是解释英国计算机科学毕业生经历的令人费解的就业延迟的原因之一。

虽然据称每年有2万名英国毕业生职位空缺,但只有7,500名国内毕业生填补他们11%的IT毕业生,他们在离开大学6个月后仍然失业。

雇主似乎需要的不仅仅是正式的资格 - 新毕业生不会立即进入雇主声称需要填补的角色。

从大学和其他教育机构的角度来看,向雇主传授直接使用的技能几乎毫无意义 - 因为这些技术在毕业时可能已经过时了。

当行业发展如此之快时,保持课程最新也很困难。让学生掌握更一般的关键技能和能力,帮助他们适应行业需求更有意义。

寻找技能短缺的解决方案

那么解决方案是什么?企业可能需要采取长期措施来解决技能短缺问题 - 特别是在英国退欧谈判正在进行中。

有证据表明外国工人已经被推迟前往英国,因为对行动自由的不确定性仍然存在,并且作为英国退欧结果的一部分,它不可能完全被剥夺。

在没有外部候选人填补角色的情况下,一些公司正在选择通过培训内部员工来填补自己的要求来填补自己的要求。许多组织因此付出了代价,也担心工人会离开,并掌握他们所获得的技能和知识。

在一些高级管理团队中很难克服这种心态。外部提供商也很难获得适当的培训。但最终,如果要解决技能短缺问题,公司将不得不采取不同的方法。

学徒制和内部培训是填补要求的一种长期方法。组织需要进一步提前规划未来可能需要的技能,而不是期望在需要时可以在劳动力市场中获得技能。

看到更大的图景

当然,当雇主谈论技能短缺时,他们真正的意思是缺乏合格的工人,他们准备按照他们雇用的费率。支付更高的薪水是技能短缺的一种解决方案,但最终导致与其他雇主的工资军备竞赛。

这也是一种短视的方法。工人在计划职业生涯时不仅要考虑工资,因此考虑大局是很重要的。

虽然薪水很重要,但候选人也可以通过非经济利益来发挥作用,包括具有发展机会的明确和有条理的职业道路。雇主也可以通过提供灵活的工作安排使自己看起来更具吸引力,这可能会对一些工人产生重大影响。

一旦工人被带上船,重要的是考虑保留。如果职业生涯的下一阶段不会与现任雇主发生关系,工人将离开,因此您的组织需要提供有条理的职业发展道路或发展机会。

“福布斯”杂志的一篇文章认为,经理的角色对保留至关重要,声称“人们离开经理,而不是公司”。

技能短缺似乎并未对所有市场产生同样的影响。根据经合组织的数据,日本企业受技能短缺的影响最大,估计有81%的日本企业面临这一问题。

日本是一个不寻常的国家:出生率低,意味着很少有人进入劳动力市场,移民率低,因此外国工人无法填补空白。2015年,令人惊讶的96.7%的日本毕业生直接上班。

但这些毕业生被抢购并不奇怪 - 2015年只有125万人进入劳动力市场,而90年代中期只有200万人。

日本谨慎地扩大其承认的外国工人数量,但语言障碍使得从海外招聘更加困难。一些日本公司已经转而在内部使用英语,以克服技能短缺并从国外引进工人。

英国有幸在世界各地广泛使用英语,这使得经济向更广泛的人才开放。

事实上,在技能不足方面,与其他国家相比,英国的票价相对较好。尽管说英语,但美国和澳大利亚的技能短缺都较高。

在收购技术工人方面,欧盟内部劳工的自由流动可能会使英国占据优势 - 如果退出英国退欧谈判的一部分,这一立场可能会改变。

世界技能短缺问题似乎不会很快得到解决。如果技术发展的速度是问题的根本原因,那么我们可能面临技能短缺成为常态的未来 - 假设技术变革的步伐不会放缓。

企业可能需要采取长期方法并投资于员工发展以满足技能要求。还可能有其他解决方案,例如与教育机构合作,以培训新兴技术的工人或与学生一起为工作场所做好准备。

破解技能短缺问题的组织最终可能会出现在市场上具有优势的竞争优势。


技能短缺如何是一个令人惊讶的更广泛的全球问题